8月3日,山东丽鹏股份有限公司2011年管理评审会议在文教中心教室举行,会议由公司总裁曲维强主持,成都海川、北京鹏和祥、大冶劲鹏、新疆军鹏、亳州鑫鹏、泸州丽鹏六大子公司设立了视频分会场。
会上,各厂、各部、各子公司的主要负责人就自己分管的工作情况做了精简的汇报,行政管理、生产技术和质量管理、销售管理、财务管理四个评审点评小组进行了精彩、贴切的点评,并就各自专业领域提出相关问题,董事长孙世尧和总裁曲维强分别做了精彩的点评和总结性发言。曲总着重强调了“加强管理”和“注重创新”的重要性,要从管理的规范性、科学性、持续性上入手去解决上半年公司内部出现的各种问题;同时管理要创新,创新是企业的未来和明天,要充分运用创新去提高公司应对外界变化的能力。孙董事长在充分肯定成绩的同时,着重强调了公司内控制度的贯彻和执行问题,强调“规则”、“制度”在企业规范管理中的地位和作用。
通过此次管理评审会议,各管理评审小组规范、科学、集思广益的评审了公司年度管理体系运行的适宜性和有效性,以期起到不断改进管理体系,促使内部规范管理水平再上新一个台阶。
相关链接:
管理评审是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况进行正式的评价,其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩,并从当前业绩上找出与预期目标的差距,同时还应考虑任何可能改进的机会,并在研究分析的基础上,对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价,从而找出自身的改进方向。
发挥管理评审作用 切实提升管理水平
2011/8/12 7:34:50 / 点击:476